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中队司务长个人年终工作总结.doc

   2024-03-10 转载网络2220
核心提示:中队司务长个人年终工作总结提供一篇个人工作总结范文,作为参考!自今年二月份开始担任中队司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作。

中队司务长个人年终工作总结提供一篇个人工作总结范文,作为参考!自今年二月份开始担任中队司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时,我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。****同志论述桔政治与经济的关系时说:“政治是统帅,是灵魂,是一切偬经济工作的生命线。”作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司硖务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿”,一年以来,能深入细致地学习“三个代表”重要埝思想和十六大会议精神,认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个兽代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学阈习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁需性。在“灯红绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到詈脑不动,心不想,脚不沾。

在金钱面前做到严于律己,一唐心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留枳。二、模范带头,抓好炊事班队伍建设。俗话说:一拭个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻认识到这虿句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。后勤宋保障是否有力,直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作,不但需要各位战友的大力支持,更需要的是ο要有一支素质过硬的后勤队伍建抓好教育,颟以身作则,牢固树立服务保障意识。做一名普通的司务穿长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确鹪不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而诏且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,茉全心全意为广大官兵服务。初到中队时通过了解,有多隧数同志对中队伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差。常有人另开小灶,有的公务员干脆到了星期六墒、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。不但影响了整抢个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和扃分析,这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要改变吨这种现状就必须找到根源,解决思想问关心,认为干t好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久戴之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。

面酵对这种情况,我不断的找他们谈心,,沟通思想,真心交瞬流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过半自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识琼,思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态皑度端正,工作积极,忠于职守。对我说:有你这么负责又腭关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。加强技能学习,搞好传帮带。保障是否得力,自身及阆炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能泮力。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于腹学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面蠹组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜箔技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次虐总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发淅扬民主,不断听取广大官兵的意见和建议。从今年三月份幕开始,为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制,瞟从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型的决过渡和转变。今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨缙干去培训,两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书,回羞到中队后两人充分发挥其所学,使中队的伙食水平又提高屁了一个新台阶,得到了中队全体官兵的称赞。

一年以来,仆盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵阄时对中队的伙食情况提出了高度的评价,经过不断的努力,中队伙食受到了中队官兵的一致肯定,很多战士经常说滔:有伙食保障这么好的司务长,我们知足了。严辍格要求,抓好后勤安全工作。后勤人员作风松散、军事皲素质相对比较差,绝大多数数人是这样认为的。但我觉得汀这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我凳想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头,并利用乓空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时劫教育。通过经常抓、反复抓,炊事班克服了“特殊兵“思汨想,积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事嘞素质都有了明显的提高。另一方面,由于中队用的是大篁煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。因此我采取牺了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从擎而减小了事故苗头。4、关心战士疾苦,促进战士成长犀进步。平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其脱谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导蒙他们积极参加中队队开展的各项活动,不但丰富了他们的晌业余生活,而且提高了对工作的积极性。

三、坚持原则J,严格落实各项规章制度1、对经费的使用严格遵守财经纪律,对经费的使用先汇报,经党支部研究批准后再渌使用,做到不浪费开支,不借办公之便谋取私利,不挪用公款,不损公肥私。感觉只要是用在广大官兵身上的想尽戮一切办法去解决。通过努力,解决了哨位上的风扇、灭蚊薤灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金,不沾分嗜文”、“常在河边走就是不湿鞋”。2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度,认真听取官兵对伙食的意见巢及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有笸果,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调很剂。当听到有的战士对我说:“司务长,现在的伙食比原呋来好多了,我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多栗。3、对公用物资的管理初到中队时,发现对物资的禁管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感楝觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面芝对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人绺负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少鲒了一些不必要的损失。作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作。由于每人的型号箸不同,所报的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有蝽合适的衣服发放,不但要搞好准确预算,更重要的是要做驾好发放后的退换工作。

由于今年上级的发放和预算差距较匚大,给发放工作带来了很大的难度,有人说衣服发放哪有珍那么准确,大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为消,总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。皮五、存在不足成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了。在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。、理论学习还不够,有满足于现状的思想。2、对战友的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。

 
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