首先是一颗准备做韭菜的心。互联网公司没有。;t杀驴，比如~美团，滴滴！
然后你只需要一个宽敞的地方去取货，送货，退货。这是服务行业，和人打交道最麻烦，前景不明。
选择:人员、定价、渠道
推广:分析、营销、裂变
运营:留人、领队、服务。
1人群
作为一种专注于社区市场的模式，决定了我们必须了解社区内居民的需求，所以生鲜、生活用品成为了社区团购的主战场，但不同地方的人往往在品类偏好和消费水平上有很大差异。
这就需要通过问卷调查或实地走访，摸清当地主要消费者的属性(年龄、性别、职业)、需求(品类、痛点、量级)、消费偏好(收入水平、饮食习惯)，从而调整运营策略。
2定价
定价不仅可以筛选用户群体，决定平台的定位，也是盈利模式的重要决定因素。形象地说，会有更多便宜的订单出售，但利润率可能微薄，定价高体现不出优势。
在具体操作中，往往是两者结合——低价商品制造爆款引流，高价商品谋取利润——根据数量和利润动态调整。
3个频道
除了生鲜产品价格低，从采购场景和仓储的角度来看，配送的时效性也很重要，这就要求供应链尽量短，以控制采购成本；也贴近社区，减少送货时间和成本。
4分析
对于任何营销推广，一个好的效果可以离不开细致的前期准备工作。需要注意的是，社区团购推广前的分析不仅要了解目标群体的消费行为和需求，还要对平台的承受能力，以防平台难以承担推广效果，造成资金浪费。
5营销
具体的营销形式还是要看目标群体:下沉市场更好，一二线城市更适合线上推广。线下推送(品尝、、分发手袋)有助于驱散用户担忧，而且效果更直接。网络广告(地方媒体)传播更广，更能传达团购的理念。但是，无论是线上还是线下，事件营销(0元购，新人优惠)都可以错不了，最后的效果一般要看盈利的程度。
6裂变
规模是社区团购的基础，从扩张的角度来看，裂变是最高效的选项。其中，组长裂变带来的收益更为明显。一个优秀的团队领导，不仅能带来可观的新用户，还要对团队的业绩负责。
无论是用户还是团长，成功的裂变总是利益驱动的(推荐团长拿奖金，邀请新用户拿优惠券等。).除了好处，形式也很重要。比如分组、砍价、分享优惠券，都是具有裂变属性的营销活动。借助社群传播，往往能快速收获新用户。
7保留
虽然社区获客成本不高但由于单价普遍较低，需要较高的复购率才能实现盈利，用户留存的重要性不言而喻。提高留存率最常见的方法是培养用户消费习惯，比如签到积分，按小时杀秒。
但是，并不是所有的用户都值得保留，因此需要对用户价值进行评估，并对优质用户的选择、定价和服务进行调整，而对于只参与低价活动的低质量用户，没有必要做出保留努力，甚至通过筛选机制进行筛选。
8.头
其实社区团购的单量80%左右是团长贡献的，团长是解决社区团购线下租金和获客成本的关键。一旦面对竞争对手挖墙脚，很容易带来用户改名，给平台造成巨大损失。与用户保持不同的是"胡萝卜加大棒"可以对团队负责人采用，即帮助团队负责人提高销售商品的水平，同时对业绩的提高进行奖励，而对于消极懈怠和"背叛与背叛为了减少损失。
9服务
在社区场景下，基于熟人关系，任何瑕疵都会迅速传播，对团购品牌造成伤害。这就需要做好从售前、配送到售后的每一个服务环节，才能在社区站稳脚跟。同时，作为一个进入门槛低的行业，如果可以不确立自己的优势，就很容易在同质竞争中处于劣势，而当其他因素可以Idon'我分不清胜败，好的、热情的服务往往能抓住用户的心。